為貫徹落實集團(tuán)“146”工作思路,落實人才興企戰(zhàn)略,推動集團(tuán)市場化房地產(chǎn)開發(fā)項目專業(yè)化、高效化、精細(xì)化運作,打造項目總經(jīng)理人才梯隊,3月18日,建設(shè)集團(tuán)組織開展融仁、融象、融舜置業(yè)有限公司項目總經(jīng)理競聘會議,集團(tuán)黨委書記、董事長史海成,集團(tuán)部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員,相關(guān)部室、子公司負(fù)責(zé)人,第三方機(jī)構(gòu)評委參加會議。
按照集團(tuán)市場化房地產(chǎn)開發(fā)項目集中管控的總體思路,本次競聘在資格條件、崗位職責(zé)、人員管理、競聘程序與步驟上,均采取市場化的選聘方式,堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的工作原則。競聘設(shè)置筆試和競聘評議兩個主要環(huán)節(jié)。筆試主要考察競聘人員的地產(chǎn)知識、管理技能。競聘評議采用現(xiàn)場演講、面試答辯相結(jié)合的方式進(jìn)行。競聘人員分別從個人履歷、項目整體認(rèn)知、未來工作思路等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。評委們隨機(jī)對競聘人員的匯報情況進(jìn)行提問,并對其競聘演講、現(xiàn)場答辯的綜合表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場打分,全面考察競聘人員的專業(yè)能力、認(rèn)知思考、綜合素質(zhì)等方面的能力水平。
競聘結(jié)束后,外部評委、博志成人才發(fā)展學(xué)院院長焦中秀對競聘人員當(dāng)天的呈現(xiàn)情況進(jìn)行了現(xiàn)場輔導(dǎo),并對競聘人員的匯報內(nèi)容、答辯技巧提出了指導(dǎo)建議。
本次項目總經(jīng)理競聘,是集團(tuán)市場化房地產(chǎn)開發(fā)項目集中管控進(jìn)入實施的重要標(biāo)志,也是集團(tuán)深化市場化選人用人機(jī)制的重要舉措。在今后工作中,集團(tuán)將繼續(xù)堅持“實在、實干、實績”的選人用人導(dǎo)向,進(jìn)一步深化“三項制度”改革,轉(zhuǎn)變干部選拔任用方式,加大競爭上崗、市場化選聘力度,讓市場化選人用人機(jī)制成為常態(tài)機(jī)制,實現(xiàn)“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和改革創(chuàng)新實踐持續(xù)提供智力支撐和人才保障。