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為提升集團派駐一級子公司外部董事工作實效，加強外部董事履職能力，4月25日，建設(shè)集團召開外部董事工作交流會，集團市管總經(jīng)理助理級干部亓華，市國資委派駐集團專職外部董事王曉軍，集團董事會辦公室、監(jiān)事會(外部董事)辦公室、集團派駐一級子公司外部董事(專兼職)參加會議。

會上，市國資委派駐集團專職外部董事王曉軍從做好“四個充分”、 克服“四不為”現(xiàn)象、“廉潔忠誠擔(dān)當(dāng)”三個方面，就如何高效履行外部董事職責(zé)進行分析交流;三位外部董事代表分別結(jié)合自身工作進行經(jīng)驗分享，并就進一步發(fā)揮好外部董事作用建言獻策。

會議指出，近年來，建設(shè)集團外部董事充分發(fā)揮自身專業(yè)能力，堅持審慎決策，強化風(fēng)險防控，深度參與企業(yè)治理工作，團隊協(xié)作機制逐步完善健全，為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅實支撐。

會議要求，要進一步認(rèn)識外部董事機制對提升企業(yè)治理能力的重要意義，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺服從于黨的領(lǐng)導(dǎo)，與組織保持高度一致，自覺服從于國資國企改革發(fā)展大局;要著力提升外部董事履職能力水平，樹立正確的履職觀，始終將推動高質(zhì)量發(fā)展作為履職的根本價值取向，聚焦重點工作任務(wù)，不斷增強與職位相匹配的履職能力，發(fā)揮專業(yè)互補優(yōu)勢;要做好外董履職服務(wù)保障，充分保障外董行使知情權(quán)、表決權(quán)、提案權(quán)、建議權(quán)和質(zhì)詢權(quán)，更好參與企業(yè)治理工作，為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展賦能。