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2025上半年，建設(shè)集團(tuán)所屬濟(jì)南萬(wàn)融產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，緊緊圍繞建設(shè)集團(tuán)整體工作部署，以“項(xiàng)目提升年”為總牽引，緊扣“12345”工作思路，深化黨建引領(lǐng)，堅(jiān)定不移推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提前謀劃十五五戰(zhàn)略規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)超額完成“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的既定目標(biāo)。7月7日，萬(wàn)融集團(tuán)召開半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，萬(wàn)融集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各中心、部室、板塊、子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)骨干人員參加會(huì)議。本次會(huì)議對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，對(duì)上半年的工作做出客觀評(píng)價(jià)，精準(zhǔn)找尋差距，聚焦問(wèn)題，精準(zhǔn)施策，壓實(shí)責(zé)任，為下半年的工作開展指明方向。

會(huì)議指出下半年工作方向，要從高處著眼，牢牢把控形勢(shì)變化和政策走向，變壓力為動(dòng)力。緊扣集團(tuán)向“城市綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商”和“產(chǎn)業(yè)實(shí)體”轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略部署，向開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)輕重并舉一體化轉(zhuǎn)型。立足行業(yè)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化政策學(xué)習(xí)和研究，保持市場(chǎng)的敏銳性，同時(shí)加壓奮進(jìn)，業(yè)績(jī)導(dǎo)向，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。要于細(xì)處著手，圍繞考核指標(biāo)和轉(zhuǎn)型任務(wù)加壓奮進(jìn)。從推進(jìn)存量去化、打造精品標(biāo)桿項(xiàng)目、提升運(yùn)營(yíng)服務(wù)收益、強(qiáng)化子公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、統(tǒng)籌資金收支兩條線五大方面進(jìn)行發(fā)力，打好指標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn);從夯實(shí)“大運(yùn)營(yíng)”模式研究、打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)和品牌、服務(wù)增值創(chuàng)收、產(chǎn)業(yè)化定位包裝等方面，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，打好轉(zhuǎn)型發(fā)展突圍戰(zhàn)。要向深處著力，繼續(xù)抓好重點(diǎn)、做好保障。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，抓實(shí)抓好抓實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)守紀(jì)律紅線;最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最有力的舉措，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢底線思維;持續(xù)錘煉務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，做到雷厲風(fēng)行、精益求精、一抓到底。雷厲風(fēng)行就是要有時(shí)間觀念、小事不過(guò)夜、大事不過(guò)周;精益求精要抓住重點(diǎn)、也不能忽略細(xì)節(jié)，提高效率、提升質(zhì)量;一抓到底既要堅(jiān)決貫徹到底，又要“事事有著落、件件有回音”，完成閉環(huán)。

會(huì)議明確下半年工作措施，要錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，全力沖刺年度任務(wù)“軍令狀”。各單位務(wù)必盯緊任務(wù)目標(biāo)，摒棄“等靠要”，化壓力為動(dòng)力，以超常規(guī)的舉措和力度攻堅(jiān)克難，確保任務(wù)目標(biāo)順利達(dá)成。要保持定力、堅(jiān)定信心，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。盯緊項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化協(xié)同和資源保障，靠前指揮，確保圓滿完成項(xiàng)目投資及建設(shè)目標(biāo)。要前瞻布局、運(yùn)營(yíng)聚焦，賦能企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。依托大運(yùn)營(yíng)體系，精準(zhǔn)招商，應(yīng)租盡租;積極探索增值創(chuàng)收路徑，增加多元化收益;建立租戶風(fēng)險(xiǎn)防控體系，做好租金催收工作;長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，深入謀劃，探索現(xiàn)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及退出路徑。要認(rèn)清形勢(shì)、雙線攻堅(jiān)，以破釜沉舟之志打贏現(xiàn)金流“保衛(wèi)戰(zhàn)”。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，我們必須堅(jiān)定破局的信念，堅(jiān)持“開源與節(jié)流并舉”，通過(guò)“營(yíng)銷破局+資金破局”雙線攻堅(jiān)，爬坡過(guò)坎，保衛(wèi)現(xiàn)金流。

下半年，萬(wàn)融集團(tuán)將在建設(shè)集團(tuán)及萬(wàn)融黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以破釜沉舟的勇氣、只爭(zhēng)朝夕的拼勁、精細(xì)嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴打贏各項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。